Pflegedienstleitung (ambulante Pflege)

About the role

**Stellenbeschreibung** ### 1. Stellenbezeichnung und -eingruppierung ### Pflegedienstleitung ### 2. Ziele der Tätigkeit Ziele der Tätigkeit des/der Stelleninhaber/s/in sind Ø Passgenaue, an den Bedürfnissen und Bedarfen der Kund*innen orientierte Dienstleistungen im Bereich Pflege, Assistenz, ISB und Betreuung sind sichergestellt Ø Die Lebensqualität der Kund*innen und die Förderung ihrer sozialen Teilhabe sind bestmöglich gefördert . Ø Es bestehen gute Arbeitsbedingungen einschließlich einer guten Arbeitsorganisation Ø Die Dienstleistungen werden gemäß der strategischen und operativen Vorgaben effizient und effektiv erbracht. ### 3. Zuordnung der Stellung Wird vertreten: von stellvertretender Pflegedienstleitung Vertritt: Geschäftsleitung ### 4. Vorgesetzte der/des Stelleninhabers/in/s Geschäftsführung ### 5. Unmittelbar nachgeordnete Mitarbeitende Alle in Pflegetätigen Mitarbeiter/innen. ### 6. Arbeitszeiten Die Arbeitszeiten richten sich nach den Erfordernissen der Stelle und den gesetzlichen und arbeitsvertraglichen Regelungen. ### 7. Aufgaben und Befugnisse Grundsätzlich ist es die Aufgabe die Zusammenarbeit und Vernetzung intern und extern zu fördern, vorhandenes Wissen zu nutzen, neues Wissen zu entwickeln und weiterzugeben und für eine Umsetzung der vorgegebenen Standards zu sorgen. Die Aufgabenerfüllung erfolgt auf dem aktuellen Stand des Wissens und wissenschaftlicher Erkenntnisse, unter Einbeziehung ökonomischer sowie ökologischer Notwendigkeiten. Das Gepräge der Stelle bestimmen folgende Aufgaben in der Leitung: Ø Die personelle, wirtschaftliche, organisatorische und fachliche Leitungsverantwortung im Bereich der Pflege und Assistenz der Kund*innen im Baustein absolute und relative Versorgungssicherheit. Dazu gehört u.a. die Verantwortung für o die Sicherstellung einer ganzheitlichen, bezugs-, ressourcen- und bedürfnisorientierten Pflege und Betreuung o Sicherstellung einer optimalen Struktur-, Prozess- und Ergebnisqualität o die Optimierung der Zusammenarbeit aller relevanten Fach- und Personengruppen o die Schaffung möglichst mitarbeiterfreundlicher Arbeitsbedingungen o die Gestaltung einer nachhaltig motivierenden Mitarbeiterführung, incl. Bildungsplanung o die Unterstützung einer nachhaltigen Personalentwicklung o verantwortlich für die Ausbildung der Altenpflege und Entwicklung von Netzwerken Ø Fallmanagement der Unterstützungsangebote für die Kund*innen Ø Angehörigenarbeit Ø Öffentlichkeitsarbeit Ø Akquisition von Kund*innen mit Hilfebedarf **Dies beinhaltet im Einzelnen:** ### Fachliche Steuerung **Sicherstellung der Dienstleistungen an** **den Kund*innen** - Kontrolle der Dienstleistungsprozesssteuerung sowie der Ergebnisqualität - Umsetzung eines Pflegecontrollings, z.B. durch Pflegevisiten oder anderer geeigneter Assessmentverfahren der Pflege - Erstellung, Implementierung und Evaluation von Konzepten zur Weiterentwicklung der fachlichen Standards auf der Grundlage der Bedürfnisse der Kund*innen und verantwortlich für die Umsetzung - Kooperation und Vernetzung der Dienstleistungen mit anderen Fachdisziplinen sowie lokalen und überregionalen Anbietern ergänzender Dienste - Sicherstellung der Umsetzung gesetzlicher Vorgaben (z.B. WTG, Betreuungsgesetz, BTM-Gesetze; MDK; SGB´s etc.) - Vorbereitung, Begleitung und Nachbereitung externer Kontrollen - Umsetzung der Fortbildungsinhalte evaluieren **Hygieneanforderungen** - Einhaltung und Umsetzung der Hygiene- und Unfallverhütungsvorschriften **** **Personal, Führen und Leiten** **Personalführung** - Mitarbeitergespräche mit den Mitarbeitern (auch in der Probezeit) nach den internen Vorgaben führen, einschließlich des Einbringens der vereinbarten Entwicklungsziele und -Maßnahmen in die nächste Bildungsplanung - Fachliche Beratung, Coaching nachgeordneter MA - Sicherstellung einer qualifizierten Ausbildung in der Pflege - Begleitung und ggf. Coaching der Praxisanleiter - Einarbeitung sicherstellen - Verstöße gegen arbeitsvertragliche Pflichten oder interne Vereinbarungen umgehend zu bearbeiten - Erstellen von Beurteilungen, Zwischenzeugnissen und Zeugnissen **Personaleinsatz** - Ermittlung und Anpassung des Personalbedarfs für die Versorgung der Kund*innen - Kontrolle eines verantwortlichen Umgangs mit den Personalressourcen, Arbeitszeitkonten unter Berücksichtigung des Arbeitszeitgesetzes, der AVR, MVG und interner Vorgaben **Fort- und Weiterbildung** - Bereitschaft zur ständigen Schulung/ Fortbildung ggf. auch außerhalb der Arbeitszeit - Bereitschaft für die Annahme von Beratung - Weitergabe von erlerntem Wissen an Kolleginnen und Kollegen ### wirtschaftliches, mit-unternehmerisches Handeln, Kulturarbeit **Ökonomisches/ Ökologisches** **Handeln** - Verantwortung für das Erlösvolumen der erbrachten Leistungen - Akquisition neuer Kund*innen mit Hilfebedarf - - **Qualitätsmanagement** - Durchführungsverantwortung der verbindlichen Vorgaben der Qualitätsmanagementhandbüch

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