Senior Product Manager (m/w/d)

About the role

deine aufgaben Als Senior Product Manager verantwortest du einen strategischen Produktbereich innerhalb unseres souveränen Kollaborations-Workspaces - inklusive seiner Ausrichtung, Kundennutzenstiftung, Datenperformance und seines messbaren Business Impacts. Geleitet von unserer Vision, den souveränen Kollaborations-Workspace von morgen zu gestalten , übersetzt du die Produktstrategie in klare Prioritäten, datenbasierte Entscheidungen und konkrete Ergebnisse, die Adoption, Retention und Kundenvertrauen nachhaltig stärken. Du agierst als Product Manager mit voller End-to-End-Verantwortung - von Discovery und strategischer Einordnung über Backlog Ownership bis hin zur engen Abstimmung mit Engineering, UX und Go-to-Market. Du trägst die Verantwortung für Kundenimpact, Produktperformance und datengetriebene Wertschöpfung innerhalb deines Produktbereichs. Deine Mission Messbaren Kundennutzen schaffen - fundiert durch Insights und gesteuert durch Daten. Du kombinierst tiefes Kundenverständnis, ausgeprägtes Produkturteil und den intelligenten Einsatz von Daten und KI, um sicherzustellen, dass wir die richtigen Lösungen entwickeln und kontinuierlich verbessern. 1. Produktstrategie & Ownership des Kundennutzens Verantwortung für die strategische Ausrichtung deines Produktbereichs im Einklang mit der Gesamtproduktvision. Übersetzung von Unternehmens- und Portfoliostrategie in eine fokussierte, kundenzentrierte Roadmap. Entwicklung klarer Value Propositions für deinen Bereich und Sicherstellung ihrer Umsetzung im Produkt. Identifikation von Potenzialen zur Steigerung von Adoption, Engagement, Retention und Expansion. Sicherstellung, dass dein Produktbereich unsere Positionierung als souveräne, vertrauenswürdige Kollaborationsplattform stärkt. Du stellst sicher: Dein Produktbereich ist wertgetrieben - nicht featuregetrieben. 2. Kundenzentrierung & Integration von Insights Du verantwortest das Kundenverständnis innerhalb deines Produktbereichs. Systematische Integration strukturierter Kundenfeedbacks aus Sales, Customer Success und Support in Roadmap-Entscheidungen. Sicherstellung, dass qualitative Erkenntnisse und Nutzungsdaten Priorisierungen beeinflussen. Stärkung der Feedback-Loops zwischen Enterprise-Kunden und Produktentwicklung. Validierung von Hypothesen durch strukturierte Discovery und schnelle Iteration. Tiefes Verständnis für die Anforderungen regulierter und Enterprise-Kunden. Kundenzentrierung ist kein Projekt - sondern Teil jeder deiner Entscheidungen. 3. Produktdaten & Performance-Verantwortung Du trägst Verantwortung für die Datenperformance deines Produktbereichs. Definition und Monitoring bereichsspezifischer KPIs (Adoption, Engagement, Retention, Feature Usage). Nutzung von Produktanalysen und Kundendaten zur Priorisierung und kontinuierlichen Verbesserung. Transparente Darstellung des Business Impacts deines Produktbereichs. Zusammenarbeit mit Engineering- und Data-Teams zur Sicherstellung verlässlicher und compliance-konformer Analytics-Strukturen. Ausbalancieren datengetriebener Entscheidungen mit Anforderungen an Souveränität und Compliance. Du stellst sicher: Dein Produktbereich ist nicht nur innovativ - sondern messbar und verantwortungsvoll gesteuert. 4. Discovery, Anforderungen & KI-gestützte Produktentwicklung Übersetzung von Kundenproblemen und strategischen Zielen in strukturierte Anforderungen. Einsatz generativer KI-Tools zur Verfeinerung von User Stories, Identifikation von Inkonsistenzen und Bewertung potenzieller Auswirkungen. Nutzung von KI zur Beschleunigung von Discovery, Dokumentation und Experimenten. Sicherstellung klarer, validierter und wertorientierter Anforderungen. Verantwortungsvoller Einsatz von KI unter Berücksichtigung von Governance- und Compliance-Aspekten. Du fokussierst dich darauf, die richtigen Probleme zu definieren - nicht nur schneller Lösungen zu liefern. 5. Backlog Ownership & Priorisierung Verantwortung für die kontinuierliche Priorisierung des Backlogs deines Produktbereichs. Fundierte Trade-off-Entscheidungen basierend auf Kundennutzen, Business Impact und Machbarkeit. Sicherstellung, dass Engineering an den wirkungsvollsten Initiativen arbeitet. Balance zwischen kurzfristigen Optimierungen und langfristiger Produktentwicklung. 6. Delivery & Cross-funktionale Zusammenarbeit Enge Zusammenarbeit mit Engineering zur Sicherstellung qualitativ hochwertiger und compliance-konformer Releases. Abstimmung mit UX zur Gewährleistung konsistenter und intuitiver User Experiences. Unterstützung von Go-to-Market bei Positionierung und Rollout neuer Funktionen. Sicherstellung, dass ausgelieferte Features zu echter Adoption und messbarem Impact führen. 7. Product Experience Excellence Sicherstellung einer kohärenten und intuitiven User Experience innerhalb deines Produktbereichs. Zusammenarbeit mit UX/UI zur Reduktion von Komplexität und Verbesserung von Workflow-Klarheit. Gewährleistung von Konsistenz über Module und Integrationspunkte hinweg. Beit

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