Chef.fe de la Technologie, Transformation Full-Stack Builder

Requirements

• 8+ ans d'expérience en leadership en ingénierie dans un environnement SaaS en croissance ou à grande éche

Additional Information

Description de l'entreprise Workleap est une entreprise tech montréalaise fondée en 2006. Bâtisseurs dans l'âme, on crée des produits simples qui font une réelle différence pour ceux qui les utilisent. On a deux lignes de produits : L'Agent Workleap , notre plateforme RH agentique qui aide les gestionnaires à devenir de meilleurs leaders et ShareGate , la référence mondiale de migration et de gouvernance Microsoft 365. Plus de 15 000 entreprises dans le monde nous font confiance pour faire exactement ça. On est intentionnels dans notre choix des gens qu'on recrute : des personnes qui ont envie de retrousser leurs manches et de construire quelque chose de significatif dans une des périodes les plus excitantes de l'histoire de la tech. Description du poste Concrètement, à quoi va ressembler ton poste ? À titre de Chef.fe de la technologie, tu auras pour mission de faire évoluer l'organisation d'ingénierie de Workleap vers un modèle plus autonome, plus efficace et propulsé par l'IA. Tu dirigeras le groupe Shared Tech et contribueras à accélérer la capacité d'exécution de l'organisation en alignant et en faisant évoluer des équipes clés. Le rôle couvre trois fonctions partagées, Produit Ops, Données, et Sécurité & Infrastructure, avec un mandat clair : stabiliser, clarifier les priorités et augmenter la vélocité sans compromettre la qualité. Tu façonneras les systèmes, plateformes et pratiques qui permettent aux équipes produit de livrer plus rapidement, avec plus d'autonomie et d'impact, en intégrant davantage d'IA et d'automatisation. Responsabilités : Accélérer la vélocité et l'impact des équipes d'ingénierie en leur permettant de livrer de la valeur de bout en bout avec un minimum de dépendances ; Améliorer la performance de livraison grâce à une plus grande fréquence de déploiement, des lead times plus courts et une fiabilité soutenue en production ; Réduire la friction organisationnelle en augmentant l'autonomie des équipes, en simplifiant les processus et en clarifiant l'ownership ; Accélérer les cycles de livraison et réduire le travail manuel grâce à l'intégration de l'IA et de l'automatisation dans les flux de développement ; Augmenter l'effet de levier des équipes produit grâce à des capacités plateforme scalables couvrant Product Operations, Data, et Security & Infrastructure ; Renforcer la responsabilisation des équipes en les alignant sur les résultats en production, l'impact client et l'ownership de bout en bout ; Élever la performance organisationnelle en développant des leaders techniques solides et des équipes hautement performantes. Qui est l'équipe que tu vas rejoindre ? Tu prendras en charge le groupe Shared Tech (~20 personnes) : là où nous construisons les standards, les plateformes et l'infrastructure d'activation qui servent les deux lignes de produits (ShareGate et Workleap). Tu travailleras en partenariat avec les responsables de chaque ligne de produits qui possèdent les résultats produit, et ta mission est de rendre la livraison dramatiquement plus rapide. Les trois piliers de votre périmètre : Opérations produit : outillage builder, AI SDLC, observabilité, analytics, facturation et abonnement. Transformer l'activité produit en décisions et améliorer la vélocité des développeurs. Données : colonne vertébrale analytics unique et prête pour l'IA. Modèles de données partagés, gouvernance, data science comme capacité partagée, fondations de qualité IA. Sécurité & Infrastructure : confiance de niveau entreprise sans tuer la vélocité. Architecture sécurité, conformité, réponse aux incidents, opérations infrastructure. Ton rôle sera de faire évoluer ce groupe d'une fonction de support vers un véritable moteur de vélocité et d'impact pour l'ingénierie. Quels sont les prochains défis de ton équipe ? Ton mandat est clair : transformer l'ingénierie pour en faire un moteur de livraison plus rapide, plus autonome et plus fiable. Dans la prochaine phase, l'équipe devra : Permettre une livraison produit plus autonome et de bout en bout, avec moins de dépendances et de transferts ; Intégrer l'IA et l'automatisation dans l'ensemble du cycle de développement pour réduire le travail manuel et accélérer l'exécution ; Renforcer les systèmes d'ingénierie et les fondations plateforme afin d'augmenter durablement l'impact par builder ; Remplacer les processus manuels par des capacités plateforme automatisées et scalables ; Renforcer l'ownership et la responsabilisation au sein des équipes. Le défi est autant technologique qu'organisationnel : bâtir des systèmes qui évoluent à l'échelle tout en transformant la façon dont les équipes collaborent, opèrent et livrent de la valeur. Le succès se traduit par une organisation d'ingénierie qui fonctionne comme un système à fort levier, où de petites équipes livrent un impact client disproportionné à vitesse de marché.

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Company Intel

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